Businessplan

Du erstellst eine Kurzfassung deines Businessplans. Dabei soll klar werden, wie dein Vorhaben funktioniert und warum es sich tragen kann.

Zur Übersicht Weiter: Kapitalbedarf

Funktion

Informationsfunktion: hilft beim Planen • Kontrollfunktion: hilft später beim Prüfen, ob du „im Plan“ bist.

Adressaten können z. B. Banken, Förderstellen oder Partner:innen sein.

Aufbau (vereinfachte Struktur)

Inhalt

Was gehört rein?

Executive Summary (Kurzüberblick)
Geschäftsidee & Angebot
Markt & Zielgruppe
Konkurrenz (kurz)
Rechtsform & Organisation
Standort
Finanzplanung (grobe Zahlen)

Qualitätscheck

Ist klar, welches Problem du löst?
Ist die Zielgruppe konkret?
Ist dein Angebot realistisch umsetzbar?
Sind Annahmen (z. B. Preise) nachvollziehbar?

Du musst nicht perfekt sein – wichtig ist nachvollziehbares Denken.

Begriffe

Executive Summary = Kurzüberblick für Leser:innen („Worum geht’s?“).

Zielgruppe = die Menschen/Firmen, die du erreichen willst.

Alleinstellungsmerkmal (USP) = Was machst du anders/besser als andere?

Ein Businessplan ist kein Roman: lieber klar, konkret, nachvollziehbar.

Leitfragen je Kapitel (zum Aufklappen)

1) Executive Summary

Was ist die Idee in 2–3 Sätzen?
Wer kauft – und warum?
Was brauchst du zum Start (Kapitalbedarf grob)?

2) Geschäftsidee & Angebot

Was genau bietest du an (Produkt/Dienstleistung)?
Wie läuft der Ablauf ab (Schritte)?
Was kostet es – und wofür bezahlt man?

3) Markt & Zielgruppe

Wer ist deine Zielgruppe (Alter, Ort, Bedürfnisse)?
Wie groß ist sie ungefähr (realistisch schätzen)?
Wie erreichst du sie (z. B. Social Media, vor Ort)?

4) Konkurrenz (kurz)

Welche Alternativen gibt es schon?
Warum sollten Kund:innen dich wählen?

Mini-Beispiel (nur als Orientierung)

Idee: „Fahrrad‑Reparaturservice nach der Schule“

Executive Summary (Beispiel): „Ich repariere einfache Fahrradschäden für Jugendliche in meiner Gegend. Kund:innen buchen Termine per Chat. Ich starte klein mit Werkzeug und Ersatzteilen und baue den Service über Empfehlungen aus.“

Aufgaben

Arbeitsphase

Aufgabe 1: Businessplan-Kurzfassung ausfüllen

Schreibe pro Abschnitt 4–8 Stichpunkte oder 3–5 Sätze.

Aufgabe 2: Informations- & Kontrollfunktion

Beziehe dich auf dein Vorhaben.

Aufgabe 3: Offene Fragen

Notiere, was du noch klären musst (z. B. Preise, Zielgruppe, Kosten).